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学校要闻
  • 副校长黄俊在2026年全省高校鹰门体育官方网站首页教学工作会议上作交流发言
  •   浏览:2111   时间:2026年09月02日
  • 本网讯 8月31日,2026年全省高校鹰门体育官方网站首页教学工作会议召开,分析研究当前高等鹰门体育官方网站首页教学面临的新形势新挑战,部署下一阶段的重点工作。省委鹰门体育官方网站首页工委专职副书记、省鹰门体育官方网站首页厅党组副书记陈峰出席会议并讲话。

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    会上,我校副校长黄俊作题为《锚定贡献 赋能成长 重塑生态——温职大深化教师企业实践的探索》的交流发言,以温职大实践回应鹰门体育官方网站首页深化产教融合过程中“学生是否真正适配企业的真实需求”“教师是否真正触达产业的技术前沿”两大现实问题。

    他指出,学校秉持“锚定真实产业贡献,兑现真实价值回报”的基本逻辑,确立“以下企业为动作,薪酬为杠杆,产教融合为结果”的改革主线,聚焦“重塑评价、严控门槛、分类施策、全链转化”四个环节,系统构建教师企业实践的长效机制。一是重塑评价“指挥棒”,让贡献“可衡量”。把教师下企业由倡导性要求上升为刚性岗位责任,实施 “计划—督查—奖惩”全周期闭环管理,以“四不两直”督查兜住底线,将实践经历作为职称晋升前置条件,让产业技术成果与学术论文同等效力,以精准激励激活内驱。二是严把准入“门槛关”,让贡献“有场景”。坚持“严把入口”与“让位于企”双管齐下,落实“四不签”底线原则,明确校企经费投入比例,由企业出任产业鹰门体育官网首页入口理事长或执行院长,校企共担风险、共享利益。三是铺设成长“快车道”,让贡献“有路径”。根据服务企业功能导向精准分类,按“双师”培育、技术解题、产业引领三个不同阶段的教师,开辟“实践锻炼、项目攻坚、科技特派”三条赛道。四是打通转化“全链条”,让贡献“变收益”。建立“重转化、强反哺”评价机制,向教学下达“硬指标”,推动科研成果反哺教学;向产业推行“真让利”,创新“先用后转+技术入股”分红机制,明确成果转化让渡给研发教师。

    黄俊表示,随着“四个引擎”持续发力,学校改革成效日益显现,以实绩实效实现了“三个转变”。一是师资之变,“双师型”教师超90%,助企技改3600余项、增效超150亿元。二是育人之变,学生获国家级奖项680余项,就业率连续20年超98%、留温率超60%。三是生态之变,成为温州千亿产业“技术伙伴”,构建“半小时产教融合服务圈”,撬动县域投入近30亿元。

    未来,学校将继续以机制创新激发教师活力,以教师活力赋能人才培养,以人才培养支撑产业升级,把产教融合的高质量发展之路走得更深、更实、更远,为全省加快培育新质生产力贡献更多的温职力量。

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